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成功人士的创业故事1

李嘉诚

年龄：81岁

成立年份：1950年创办扬子塑料厂

第一桶金：塑料花生意

当你处于逆境时，你要问自己，你是否具备足够的条件。当我身处逆境时，我认为我已经具备了足够的条件，因为我勤奋、节俭、坚忍、乐于求知、乐于树立信誉。

李嘉诚：塑料花传奇

为了兑现对父亲的承诺，李嘉诚觉得自己必须更加努力。如果他想出人头地，学习是唯一的武器，所以他开始自学。自己工作学习，虽然辛苦，但李嘉诚却感到很充实。 “小时候，我外表很谦虚，但内心却很自豪。因为你看到周围的人每天都一样，而你自己的知识却一天天进步。”

1940年秋，李嘉诚一家人从潮州逃往香港，住在叔叔的表店里。李家本来就没有经商传统。来港之前，父亲是小学校长，祖父是清朝最后一位秀才。两位叔叔均于民国初年获得日本东京帝国大学博士学位。李氏家族是书香门第，在当地颇受尊敬。

但这些在当时的香港没有多大价值，甚至带来生存压力。一家人卑微如蝼蚁。 13岁时，李嘉诚不得不辍学当学徒。白天有做不完的工作，晚上他还要搬家具，睡在其他工人旁边。

太平洋战争爆发，日本占领香港后，李嘉诚的母亲无奈带着弟妹回到家乡，留下父子俩。更不幸的是，家境贫寒、心情郁闷的父亲，患上肺结核，半年后就去世了。父亲去世的前一天，他没有向父亲解释此事。相反，他问他有什么要说的。 “我安慰父亲，告诉他，‘我们都会好好生活的。’”14岁的李嘉诚独自面对父亲的去世，“仿佛一瞬间被迫长大。”经历了家庭的没落、青少年时期失学、父亲的去世、独居异乡之后，李嘉诚被迫在短时间内压缩了自己的成长。

为了兑现对父亲的承诺，李嘉诚觉得自己必须更加努力。如果他想出人头地，学习是唯一的武器，所以他开始自学。自己工作学习，虽然辛苦，但李嘉诚却感到很充实。 “小时候，我外表很谦虚，但内心却很自豪。因为你看到周围的人每天都一样，而你自己的知识却一天天进步。”

李嘉诚的机会终于来了。 1945年，二战结束后的一天，他的工厂老板急需寄信，但店员请假，李嘉诚因好学而被推荐帮忙。他出色的表现让老板对他另眼相看，他从杂工调到了仓库管理员。随后他以优异的表现成为一名业务员，再升任经理，甚至在19岁时成为总经理。李嘉诚还更多地了解了商品的进出、价格、商品管理、销售等技能。 。

由于生意关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志来提高英语水平。这也让他始终能够把握行业中可能出现的商机。随着二战后经济的复苏，市场对塑料制品的需求十分旺盛。李嘉诚认为机会不容错过，决定自己创业。 1950年，他用自己的积蓄和叔叔的贷款共计5万港元，开设了长江塑料厂。

1957年，李嘉诚从行业杂志中得到灵感，前往意大利考察。回到香港后，他改用塑料花。得益于当时的消费环境，业务发展迅速。由于产品不断创新，李嘉诚后来成为香港乃至全球的塑料花大王。这如今已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。此后，李嘉诚把目光投向了房地产行业的机会，开始了他的“超人”转型。

成功人士创业故事2

柳传志

年龄：65岁

创业年份：1984年创立联想

第一桶金：汉卡

在企业的早期阶段，目标是一种隐藏的、模糊的意识。因为你还很弱，缺乏对瞬息万变的市场和企业的把握。无论你多么有信心，初创公司的目标充其量只是一个远大的抱负，因此无法量化和明确。

柳传志：是“汉奸”，是被骗的

20世纪80年代初，计算机革命在全球掀起，硅谷成为中国科技研究者的热门话题。中科院内部的科技人员早已抵挡不住诱惑，不断走出科学院的高墙创办公司。

老帅柳传志二月初重新出任联想集团董事局主席。 “联想就是我的生命，当你需要我的时候，我站出来是我的职责。”柳传志坦白了自己的感情。尽管他已经65岁了，但他的热情依然如故。

20世纪80年代初，计算机革命在全球掀起，硅谷成为中国科技研究者的热门话题。中科院内部的科技人员早已抵挡不住诱惑，不断走出科学院的高墙创办公司。时任计算所所长（现任联想控股董事长）的曾茂超也一直在私下鼓励下属创办公司。 40多岁的柳传志主动创业。 “40岁的时候，我选择创业，因为没有路。”

当年10月，中国科学院计算技术研究所（联想前身）新技术开发公司“成立”。王树河、柳传志、张祖祥组成三名核心成员，柳传志担任副总经理。曾茂超将计算所的通讯室交给了柳传志，又给了他20万元的启动资金，还给予了很多不成文的支持：不受限制地招聘研究所的人员，能够使用研究所的技术成果，以及员工使用您原来的办公室、电话和计算设施上的所有资源的能力。

虽然有很多支持，但从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最麻烦的就是不知道做什么。柳传志后来回忆说：“当时我真的不知道该怎么办，所以我就尽我所能，哪怕是赚点钱发工资。”于是，包括刘先生在内的所有员工都成了“叛徒”，“半爷”拉着平板车在中关村兜售运动服、电子表、溜冰鞋、冰箱等。

后来因为听说买一台彩电可以赚1000元，联想也跟着效仿。当时有人说“骗子比彩电还多”。虽然柳传志小心翼翼地叮嘱他们看电视后要付款，但他们确实看到了电视，但是当钱转过去时，对方却消失了。你想想，被骗了14万元。 。公司一下子变得更加困难了。

到了1985年，几乎所有可能给公司带来收入的业务都尝试过。最重要的是把计算技术研究所倪光南开发的“汉字系统”带到公司来。该产品商品化后，成为著名的“汉卡”。当时的电脑大多是进口的，都是英文系统，而且必须配备中文卡。每台电脑改装后的利润高达1万到2万元。联想在六个月内卖出了至少100台，为公司带来了约40万元的毛利润。

1985年夏天，曾茂超的妻子、计算所研究员胡锡兰在自家楼上看到了令人难忘的一幕：烈日下，柳传志、李沁（现任联想控股常务副总裁） ）还有其他人把人扛在肩上。从大院门口搬了一堆电脑后，柳传志满头大汗，衣服都湿透了，而李沁则把裤子卷在大腿上，气喘吁吁。回忆起那天的情景，柳传志后来说：“我们靠出卖技术劳务赚到了第一桶金。”

成功人士创业故事3

鲁冠球

年龄：64岁

成立日期：1969年，接管宁渭公社农机修配厂

第一桶金：万向节

一个人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己。控制人的物欲，有利于磨炼人的意志。如果一个创业者只懂得享受，早上围着车、中午围着盘子、晚上围着裙子，那么这个创业者就不是创​​业者，就是失败者。

鲁冠球：被逼上梁山的少年铁匠

鲁冠球出生于浙江省萧山市宁圩乡。他的父亲在上海一家制药厂工作，收入微薄。他和母亲生活在贫困的农村，生活十分困难。 15岁辍学后，鲁冠球在帮助下被介绍到萧山县铁业有限公司当铁匠学徒。

2007年，万向集团董事长鲁冠球在接受美国媒体采访时解释了当时的创业动机，“如果你出生在课堂上，你将来可以在那里读书。如果你是课堂上的学生，你就可以在那里读书。”过去，你是农民就永远是农民，我不想永远当农民，我想办法跳龙门。”

鲁冠球出生于浙江省萧山市宁圩乡。他的父亲在上海一家制药厂工作，收入微薄。他和母亲生活在贫困的农村，生活十分困难。 15岁辍学后，鲁冠球在帮助下被介绍到萧山县铁业有限公司当铁匠学徒。

但三年后，因裁员，他被撤职，回到农村。不甘认输的鲁冠球决定创业。 “我从来没有想过要成为一名企业家。我是被迫创业的。”当时，他看到村民磨米磨面不方便，但他对设备很感兴趣，就筹集资金购买了设备。他开了一家米面加工厂，但不敢挂牌子。后来由于禁止私人经营，加工厂被迫关闭。为了偿还债务，鲁冠球不得不卖掉三间旧房子。

尽管受到打击，鲁冠球并没有放弃。由于“停产革命”，当时的人们连铲子、镰刀都买不到，更没有地方修理自行车。经过15次申请，鲁冠球开了一家铁匠铺，生意很快就红火了。 1969年，政府要求每个乡镇都必须有一个农机修理厂，公社请来了经验丰富、颇有名气的鲁冠球，接管了年久失修的宁渭公社农机修理厂。这期间，除了经营农机修配厂，鲁冠球尝试了一切能赚钱、能谋生的生意。

接下来的10年里，鲁冠球靠着作坊式生产的犁、铁耙、万向节、脱蜡铸钢等各种产品，艰难地完成了最初的积累。 1978年春，鲁冠球的工厂有宁威农业机械厂、宁威轴承厂、宁威链条厂等多个品牌，门上有员工300多人。看到中国汽车市场开始腾飞，鲁冠球调整了公司战略，集中精力生产专用汽车万向节。当年秋天，他将工厂更名为萧山万向节厂（今日万向集团的前身）。

1980年全国汽车配件订货洽谈会上，虽然被拒绝入场，但鲁冠球没有放弃，在会场外摆起了摊位。当文亭会场陷入价格拉锯战时，他贴出广告，以比会场价格低20%的价格出售他的优质产品。很快厂家开始争相进行场外交易。万向在此次活动中获得了价值210万元的订单，鲁冠球成为最默默无闻的赢家并名声大噪。

成功人士创业故事4

刘永好

年龄：58岁

创业时间：1982年兄弟四人开始从事养殖业

第一桶金：鹌鹑养殖

创业20多年，拥有多少财富对我来说并不重要。重要的是我有能力创造这笔财富！如果我所有的财富都消失了，我还可以重新开始。 ——刘永好

刘永好出生于四川新津一个贫困家庭，20岁之前很少穿新鞋，所以他最大的目标就是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心目中，最好的工作就是在当地工厂当工人，这样就可以衣食无忧。

刘永好出生于四川新津一个贫困家庭，20岁之前很少穿新鞋，所以他最大的目标就是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心目中，最好的工作就是成为当地工厂的一名工人，这样他就可以衣食无忧了。

经过近五年的知青生涯，刘永好再次进入学校，毕业后留校当了一名教师。此时，他的大哥刘永彦已从成都电讯工程学院毕业，分配到成都906厂计算机研究所工作；二弟刘永兴毕业于成都师范学院，在县教育局工作。三弟陈育新（刘永梅）从四川农学院毕业后，在县农业局担任农业技术员。

在改革开放的大形势下，四兄弟开始焦躁起来。 1980年春节，刘永兴从初一到初七在路边摆地摊修理电视机、收音机，让哭闹的四岁儿子肉，过年可以吃点肉。短短几天时间，他居然赚到了300块钱，相当于当时10个月的工资了！

四兄弟一商量，想要创办一家电子工厂，并迅速制作出音频样本。刘永好带着音响下乡，想和制作组合作。他们提供技术和管理，制作组提供资金。没想到，此事向公社汇报后，公社书记却说“集体企业不能与私人合作，不准走资本主义道路”，此事便胎死腹中。

1982年，经过激烈的讨论和三天三夜的家庭会议，四兄弟做出了决定：辞去公职，成为独立的个人。他们只是认为以前做的音响系统投资巨大，规章制度很多；但养殖业不需要大量投资，技术含量低，为他们所熟悉。业务目标已定，但资金尚未到位。四兄弟想到向银行借1000元，结果却遭到泼冷水。

他们只好当掉手表、自行车等值钱的家当，凑够了1000元，开始养鸡、鹌鹑。 “那时候我们真是一分钱一分货，看鹌鹑下蛋就赚一分钱。”令刘永好印象深刻的一件事是，当时他自行车上的一个鹌鹑蛋被狗咬死了。追赶后，他倒在地上，200个鹌鹑蛋全部碎了。他当时流泪，不是因为被狗咬伤的痛苦，而是因为后悔鸡蛋破了。

意识到鹌鹑生意无法再做大，1986年，四兄弟用积累的近千万元资金转向生猪饲料市场。希望集团诞生并成为当地饲料龙头企业。 1997年，四兄弟宣布和平分居。刘永彦创办了大陆希望集团，刘永兴创办了东方希望集团，刘永梅创办了华西希望集团，刘永好创办了新希望集团。

成功人士创业故事5

李河君

“首富轮流当首富，今天来我家吧。”这句话用来形容如今的李河君最为贴切。 1月27日，汉能薄膜发电股价飙升，上涨10.36%，成为全球市值最大的光伏企业。加上水电、房地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电股东李河君身价2000亿，超越阿里巴巴董事长马云成为中国新首富。

李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。 1994年，李河君创立汉能控股集团。汉能自成立以来一直致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司和全球最大的薄膜太阳能公司。

1988年，李河君大学毕业后，靠着向大学老师借的5万元启动资金。通过销售电子产品、玩具等，经过6年的积累，到1994年底，他和17名合伙人累计收入7000至8000元。资本数千。原本打算收购上市公司创业，但考察了水电站市场后，李河君改变了初衷，进军能源行业。他斥资1000万多元在河源东江上购买了一座装机1500千瓦的小水电站。后来通过并购，其电站装机容量扩大到数十万座，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

2002年，云南省计划建设800万千瓦水电站，李河君签约其中6座，总装机容量超过2300万千瓦。然而这个计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能够完成。于是，李河君一气之下将国家发改委告上法庭。李河君最终获得了金沙江“八级水库”中资源最好的金安桥水电站。该电站总装机容量300万千瓦。

进军光伏行业

2009年，李河君开始产业升级，涉足光伏行业。那时，正式成为光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业发展迅速。 2008年，全球光伏发电安装量增加了一倍多。然而，随着2008年金融危机的爆发，中国光伏产业进入衰退期，不少知名企业因产能过剩而破产，其中就包括无锡尚德。

李河君进入光伏行业时选择了薄膜太阳能领域，并在2011年寒冬来临之际开始生产。2012年，李河君宣布投产的8个光伏基地总产能已达到3GW，超越美国First Solar，成为全球最大的薄膜太阳能公司和太阳能发电系统集成商。

虽然薄膜市场远不如晶硅，但市场份额不足1层。然而，李河君却不顾舆论，在公司内部大力投资薄膜太阳能。他还多次称赞薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电将引领最终的能源革命”。

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